做产品ceo
第五空间学习中心应某知名互联网金融企业邀请,参与企业人才学院产品论坛的主题分享-做产品ceo.
作为产品经理的我们，能走过最长的路就是产品经理的套路！
1-看到一项美轮美奂的产品设计用起来还很爽，于是我们对此赞不绝口赶忙在自己的各个社交媒体上不吝溢美之词；
2-某个产品升级之后突然变得平淡无奇看起来就让人觉得很low，于是我们对此怒不可遏禁不住写篇文章对此大加鞭笞；
产品经理的技能地图——产品经理的能力 = （产品管理能力+研发项目管理能力+领域内知识与技术）× 软技能
首先，有一个坏消息——并非人人都可以成为产品经理（此处腹诽《人人都是产品经理》一书及其作者3秒钟）
举例：产品经理的逻辑思维与结构化表述能力
需要结合日常的工作、在完成实际产品设计、开发和/或实现的过程中进一步精进的领域内技术能力（包括需求开发与需求管理、产品设计、质量管理、竞品分析等）
举例：关注“为什么” >关注“是什么”
需要在日常生活中进一步锤炼的结构化表达能力、沟通能力以及创新思维
工具的应用举例：产品经理眼中的“价值链模型”