2017年，龙山地税以绩效管理为总抓手，将税制改革、依法治税、组织收入、税收征管、纳税服务、队伍建设等考核指标层层分解到人，横向联动到机关科室，纵向联动到县局基层单位，不留盲区，不留死角，确保“人人有目标，个个肩上担责任”。
同时，该局打好“四张牌”创新推进个人绩效管理即打好基础、定蓝本牌，“运行模式统一”确保个人绩效全线落地；打好对接、建平台牌，“考核内容统一”实现个人绩效公开化运行；打好运用、强考评牌，“工作验收统一”倒逼个人绩效动真碰硬；打好探索、促改进牌，“结果运用统一”推动个人绩效初显成效，通过评价工作业绩、强化结果运用提振干部职工的精气神，促进了龙山地税工作跃上新台阶。