donews游戏2月4日特稿（记者何缇）pt，88生人，喜欢电影、古典音乐、手办模型，自称资深宅男，有些中二。先后在百度、多米音乐、新浪任职，一共做了3年的产品经理。2013年，抱着“趁年轻赶紧做点自己喜欢的事”的想法，决定自己当自己的老板，和一帮互联网行业的朋友创立了二次元社区“半次元”。
半次元这个软件，有写作、绘画、cos三个分区，能自由建立话题。pt透露，半次元已经收到了创新工场等数百万美元的投资，目前估值已经上亿。
这样一个产品，是怎么在一年半时间里快速发展到上亿估值的？pt觉得，按照互联网逻辑来做，迎合了二次元用户对社区的需要，专业的团队做专业的事，以及一个容易知足的心态让半次元取得了今天的成功。
满足用户对二次元社区的需求，半次元的核心价值
pt认为，互联网产品要先解决有没有、能不能的问题，其次在解决好不好的问题。半次元是个二次元产品，但是其本质上依然是互联网产品，自然要遵循这个原则，也因此，才能取得现在的成功。
首先，半次元是一个二次元社区。
以往，喜欢二次元的用户通常将贴吧、微博作为自己的活动地点。但是，二次元人群依然要依靠漫展等线下活动才会比较轻松的结交到新的朋友。
在互联网普及的现在，线下活动的交友速度明显不能满足用户的需求，而微博这样为大众服务的社交产品，很难为二次元用户提供稳定的社交保障。
因此，对专门的二次元社交和二次元社区的需求就出现了，半次元迎合了这个需求。
其次，半次元这个二次元社区足够“细”。
作者们将自己的作品发布到微博上，是想让更多的人观看。微博极大的用户基数也为作品被关注提供了理论上的基础。但是，微博不够细，作者很难找到一个准确的投放的位置。也很难期待微博为二次元做专门的优化。
对一般用户来说，微博上的话题也好、标签也好，太过于宽泛，某些小众内容得不到关注。想在微博上找到自己感兴趣的一个点和同好，是很困难的。
半次元仅有cos、绘画、写作三个板块，以及用户自建的话题“圈子”，明确简单的分区，作者可以准确的找到投放作品的位置，读者也可以更容易找到自己喜欢的点。
pt认为半次元迎合了二次元人群需要专门社区的需求，并且做的足够细致，能让内容的质量被凸显出来，对用户才产生了价值，半次元也才有存在下去的有用性。
对二次元产品来说也是如此，如何能够迎合二次元用户更细的需求，能不能做好用户的体验，是创业需要关注的两个点。
用户没什么不同，专业的团队做专门的事
150万用户注册量，20万注册作者，上亿的估值，这是pt带领的半次元团队运营一年零6个月的成绩。
pt本人做了三年产品经理，他带领的半次元团队，大部分都在互联网行业有较丰富从业经验，运营团队有来自传媒大学新闻系、香港中文大学新媒体研究、浙大社会学专业的同学。
pt认为二次元产品用户和传统互联网产品用户其实没有什么不同，就是移情的对象不一样而已。
因此半次元的用户来源，多为微博、qq群等社交产品。
半次元的种子用户，来源就是其他综合类的社交产品。pt透露，半次元最早的一万个用户，几乎都来自微博。
有了用户来源，吸引他们过来的是内容，以及运营团队对新媒体的理解和把控。
从初期用户只有pt自己的十几个coser朋友，到如今的150万注册用户，pt认为内容是关键，好的创作者非常重要。
想要让优秀的作者留下来，或者吸引更多好作者入驻，最重要的是社区内良好的氛围。依靠短期的利益吸引作者不是不可取的办法，但是这样的做法会缩短产品的寿命。
半次元自己也会对社区里的内容做一定引导，编辑团队中有北大等名校的人，专业程度可以信赖。靠个人进行引导肯定会有品味和爱好等影响，不过pt信任这些人，他觉得这是专业的事情专业的人做。
pt认为半次元发展的根本，是用专业的团队，来建设一个快乐和谐的氛围，让用户玩的开心。
先做好自己的半次元，不干其他多余的事
产品起步做好了，自然要想着发展壮大，扩充自己的覆盖面。但是pt带领的团队，一直将半次元定位成同人社区，将这一部分做精，做深。pt觉得，做好自己，才能更长久的发展下去。
20万作者带来了数目众多的原创内容，出现优质内容之后，获得其版权，然后进行游戏、电视改编，是当下流行的做法。而半次元不会这么做，pt说：“改编这些事情是起点等干的事情，半次元没有那么强的竞争力，我们只要做好自己就行。”
半次元计划在2016年年中开启第二次融资，继续深化目前开设的板块，问及是否会在目前已有的cos、写作、绘画三个分区基础上，添加如视频等板块时，pt很肯定的说不会，“我们想把现在有的东西做的更精，视频之类的我们是肯定不回去做的。”
半次元会长时间定位在同人社区上，今后会继续开展服务类项目，比如帮coser更顺利的出cos、帮画手进行作品售卖等，让用户可以在半次元玩的更开心。在自己的领域上积累优势，成为数一数二的社区。
二次元目前仍是小众文化，但是用户数量正在以肉眼可见的速度增长。二次元创业在今后会继续火热，创业者们在创业时应该考虑下所要创业的项目是否符合互联网产品的逻辑，是否真的迎合了用户需求，在创业中要有一个稳定发展的心态，覆盖面太多或许不是很好的选择。
“二次元产品也是互联网产品，我们就是用专业的互联网产品团队来做二次元产品，我们容易知足，所以我们做的还不错。”pt认为半次元成功最大的原因就在于此。
（完）