自从开工之后，朋友圈就很精彩：
开始上班的羡慕在家办公的
在家办公的羡慕还没开工的
下周复工的羡慕不用工作的
待就业的羡慕有工作的
……
还有很多网友调侃起了自己的职业规划和目标：
2020 第一季度职业规划变成了“要饭”。
2020 年计划从“学英语、找对象、保护好发际线”等雄心壮志变成了简单“活着”。
疫情后的失业问题，变成了大家绕不开的担忧。
2月10日复工当天，独角兽新潮传媒当场宣布裁员500人。
新潮传媒集团创始人、董事长张继学这样透露目前面临的困境：“新潮帐上尽管还有近10亿现金，但如果收入归零，也只能活六七个月，要战胜此次疫情，必须踩死刹车，卡死现金流，降低成本，确保活着。就连优秀的西贝，都只能靠贷款发工资活过三个月，何况我们是普通创业企业。”
甚至有些企业都没扛到10号开工，已经宣布遣散。
兄弟连曾为国内最大的php培训机构，2015年引入资本进入了高速发展期，学科品类和校区迅速扩张。2016年11月挂牌三板，营业额过亿，完成了兄弟连的成人礼，累计培养学员数万名。2020年2月6日正式宣布遣散。
曾经王思聪一晚消费250万的ktv濒临破产，将与200余名员工解约。
2020年2月9日，处于持续闭店状态的北京“k歌之王”，宣布与全部200余名员工解除劳动合同，倘若30%员工不同意则破产清算。
这些都是行业的巨头，它们都如此危机，更何况那些中小企业呢？可以说，面对此次发展大考，裁员与降薪无疑是企业自救之举，‘活着’已成为大多数创业公司今年的最大目标。
企业生存的基础是交易，没有交易，就没有利润；没有利润，企业就无法存活。因为疫情，武汉封城，全国放假，工厂停工，交易的链条被掐断。
许多人天真的以为，不就一个月不上班，大不了不要工资硬扛过去，疫情结束再赚回来就是。
可是，事情没那么简单。
企业收入停止，成本却并没有停止。店铺的租金依然要交，员工的工资依然要发，设备的折损依旧要承担。
更重要的是，为了应对未来的不确定，企业主必须未雨绸缪，给自己活下去预留更多子弹。
在此情况下，降薪和裁员就顺利成章被提上日程。
那么，行走在裁员边缘，如何正确应对？
首先，要先知道自己会不会被裁员。对此做预判并不太难。
认真思考一下，自己最近两三个月的工作状态，是轻松还是忙碌？工作内容对企业发展有无帮助？岗位是必须还是可有可无？能力是足够胜任还是有许多不足？
这三类员工，随时都会被干掉！
第一类，混日子型
这个毫无疑问，就算经济状况好，早晚也会发生。而且留着他们，还会让其他好好干活儿的心里不爽。
第二类，价值错配型
收入、能力和位置三者不匹配的。能力不行，还占着坑，会让能干的人上不去；收入太高，能力配不上，会让公司觉着亏。
第三类，鸡肋型
这类员工，还算努力、业绩也还行，但一直也没什么太大进步，不至于裁掉，但也没有什么潜力。经济好的时候，公司需要有个正常的冗余，以应对部分关键岗位人才的离职风险，因为这类员工一般比较稳定。但经济下行、人员紧张的时候，公司就会考虑一下了。
这十类员工，早晚都会升职加薪！
一：忠诚——忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题；
2、与上级分享你的想法；
3、时刻维护公司的利益；
4、琢磨为公司赚钱；
5、在外界诱惑面前经得起考验。
二：敬业——每天比老板多做一小时
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬；
2、提供超出报酬的服务与努力；
3、乐意为工作作出个人牺牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、重视工作中的每一个细节。
三：自动自发——不要事事等人交代
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；
2、主动分担一些“分外”事；
3、先做后说，给上司惊喜；
4、学会毛遂自荐；
5、高标准要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四：负责——绝对没有借口，保证完成任务
勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、错就是错，绝对不要找借口；
5、让问题的皮球至于你；
6、不因一点疏忽而铸成大错。
五：注重效率——算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；
2、心无旁骛，专心致志；
3、量化、细化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的职业杀手；
5、牢记优先，要事第一；
6、防止完美主义成为效率的大敌。
六：结果导向——咬定功劳，不看苦劳
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成；
2、办法永远要比问题多；
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、没有条件，就创造条件；
5、把任务完成得超出预期。
七：善于沟通——当面开口，当场解决
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事；
2、不说和说得过多都是一种错；
3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、培养接受批评的情商；
5、胸怀大局，既报喜也报忧；
6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
八：合作——团队提前，自我退后
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、滴水融入大海，个人融入团队；
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5、多为别人、为团队考虑。
九：积极进取——永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、以空杯心态去学习、去汲取；
2、不要总生气，而要争气；
3、不要一年经验重复用十年；
4、挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、发展自己的“比较优势”；
6、挑战自我，未雨绸缪。
十：节约——别把老板的钱不当钱
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、报销账目，一定要诚信；
2、不耍小聪明，不贪小便宜；
3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；
4、珍惜工作的每一分钟时间；
5、每付出成本，都要力争最大收益；
6、记住：省下的，就是利润！
老板们不容易
每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑;你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。
中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船!他不要求你与这艘船共存亡，只请做好自己份内的工作！
(文章来源：泛家居圈-公众号)

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